![“沒有天生強(qiáng)大，不過是從怕到敢！”]( "“沒有天生強(qiáng)大，不過是從怕到敢！”")
11月6日，中金公司“同奮進(jìn) 精益行 拓新程”他（她）故事講堂第三期第六講巾幗專場持續(xù)火熱開講。煉鋼廠李玲玲、第一煉鐵廠何鳳、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部羅秋珍三位“最美巾幗”代表作為主講人，登臺(tái)分享了她們在職場與家庭中綻放的獨(dú)特力量。作為一名“90后”行車工，李玲玲用十年堅(jiān)守詮釋了何為“扎根”。從鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)開網(wǎng)吧，到城市中嘗試外賣、熟食等多種行業(yè)，她不斷在挑戰(zhàn)中調(diào)整方向。2015年加入中金公司時(shí)，正值廠房建設(shè)初期，她與同事一起扛水泥、拉電纜，從基礎(chǔ)做起，逐步成長為行車操作骨干。李玲玲：十年磨一劍，空中的“鋼坯空姐”學(xué)習(xí)夾坯操作時(shí)，她反復(fù)練習(xí)，終于在連鑄機(jī)組開機(jī)時(shí)，親手操作夾起第一條鋼坯。“別人行的，我也一定行！”帶著這份信念，她從副跨行車崗位起步，逐步成長為帶領(lǐng)20多名95后、00后新人的班組長，打造出一支能打硬仗的“尖刀團(tuán)隊(duì)”。在各類技能競賽中，她屢獲佳績，即便面對理論考試失誤，仍憑借扎實(shí)功底在區(qū)級(jí)大賽中奪得第六名。她感慨道：“沒有天生強(qiáng)大，不過是從不會(huì)到會(huì)，從怕到敢！”何鳳：守護(hù)安全，生產(chǎn)現(xiàn)場的“女守護(hù)者”作為公司生產(chǎn)現(xiàn)場唯一的女安全員，何鳳從機(jī)加工質(zhì)檢員轉(zhuǎn)崗而來，面對“隔行如隔山”的挑戰(zhàn)，她白天跟現(xiàn)場、晚上學(xué)文件，硬是啃下了安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)特定規(guī)范等專業(yè)知識(shí)。安全管理工作中，她始終堅(jiān)持“安全不能妥協(xié)”，同時(shí)不斷優(yōu)化工作方法：簡化審批流程、開展創(chuàng)新安全活動(dòng)、引入獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)積極性。她深入檢修現(xiàn)場，管控高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，用細(xì)致與耐心筑牢安全防線。憑借出色表現(xiàn)，她連續(xù)三年被評(píng)為集團(tuán)先進(jìn)生產(chǎn)工作者，并榮獲“玉林市職業(yè)健康達(dá)人”稱號(hào)。她表示：“安全不是掛在墻上的標(biāo)語，而是用行動(dòng)守護(hù)每一個(gè)生命。”羅秋珍：數(shù)字之間，傳遞財(cái)務(wù)工作的溫度資產(chǎn)財(cái)務(wù)部羅秋珍用八年時(shí)間，從檔案管理員成長為預(yù)算管理者。初入職場時(shí)，她曾是一名嚴(yán)格按制度辦事的“學(xué)院派”，但在工作中逐漸意識(shí)到，財(cái)務(wù)不僅是“守住錢袋子”，更要在數(shù)字與人性之間找到平衡。她推動(dòng)優(yōu)化流程，確保緊急款項(xiàng)快速撥付，架起“冰冷數(shù)字與火熱生產(chǎn)之間的橋梁”。在成本核算崗位，她主動(dòng)下沉一線，學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝，一開始連“爐況”“燃料比”這些基本術(shù)語都不懂，但通過努力，她慢慢摸清了門道，后來甚至能準(zhǔn)確說出出鋼溫度對電耗的影響，讓數(shù)據(jù)真正幫到了實(shí)際工作。她還推動(dòng)建立“日成本體系”，通過可視化報(bào)表幫助車間及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，成為降本增效的“儀表盤”。她認(rèn)為：“財(cái)務(wù)...
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![十月捷報(bào)！煉鋼精益管理成效顯著，關(guān)鍵能耗全面下降]( "十月捷報(bào)！煉鋼精益管理成效顯著，關(guān)鍵能耗全面下降")
金秋時(shí)節(jié)，戰(zhàn)鼓擂動(dòng)，煉鋼廠傳來振奮人心的喜訊。10月，該廠通過深入推進(jìn)精益管理，鋼產(chǎn)量較上月增長5.995%，創(chuàng)下單月產(chǎn)量新高。在產(chǎn)量攀升的同時(shí)，AOD爐四大關(guān)鍵介質(zhì)消耗全面下降。氧氣、氮?dú)狻鍤狻嚎s空氣單耗同比九月分別降低0.201%、1.292%、3.411%和11.103%，LF爐用電爐耗同比九月下降1.793%。數(shù)據(jù)背后，是各班組圍繞關(guān)鍵點(diǎn)開展的一系列改進(jìn)工作。爐火通紅，機(jī)器轟鳴。冶煉工序AOD班組成員聚焦氣體消耗、物料消耗、爐齡管理和冶煉時(shí)間四大關(guān)鍵點(diǎn)，開展了一系列改進(jìn)工作。通過頂槍精細(xì)化使用，側(cè)槍供氣強(qiáng)度動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了四大氣體消耗的顯著降低；物料配比優(yōu)化方面，在保證鋼水質(zhì)量的前提下，優(yōu)化加料流程，有效降低了合金消耗；嚴(yán)格執(zhí)行中后期AOD爐爐殼測溫制度，調(diào)節(jié)側(cè)槍吹氣流量和壓力，使?fàn)t襯維護(hù)更加科學(xué)，爐齡同比提升1.445%；而冶煉工序標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡的推行，則將平均冶煉時(shí)間縮短了1分鐘，為產(chǎn)量提升提供了有力保障。LF爐工序圍繞“精益用電”目標(biāo)，通過溝通協(xié)調(diào)AOD工序提高出鋼溫度，同時(shí)優(yōu)化精煉爐供電曲線，減少不必要的電能消耗；實(shí)施鋼包從AOD到LF精煉爐無縫銜接措施，杜絕能源空耗。連鑄工序?qū)Ｗ?yōu)化二次水冷配水模型，提升鑄坯內(nèi)部質(zhì)量；同時(shí)，結(jié)晶器液面控制自動(dòng)澆筑技術(shù)的全面應(yīng)用，使拉速穩(wěn)定性大幅提高。同時(shí)，中間包壽命延長、保護(hù)渣優(yōu)化等細(xì)微改進(jìn)，共同助力產(chǎn)量突破。為了確保設(shè)備“零故障”運(yùn)行，維保團(tuán)隊(duì)實(shí)行了“預(yù)見性維護(hù)”新機(jī)制，在AOD爐前爐后，電工班班長黃德全和他的同事們24小時(shí)待命，為煉鋼設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)保駕護(hù)航，為高產(chǎn)提供了最堅(jiān)實(shí)的保障。煉鋼廠全面應(yīng)用“信息化系統(tǒng)”，通過大數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)了對3座AOD爐煉鋼過程的精準(zhǔn)掌控，大幅提升了鋼水合格率和生產(chǎn)效率。“這些成績源于對精益管理理念的堅(jiān)持。”煉鋼廠廠長胡中在月度總結(jié)會(huì)上表示，廠里建立了從廠部到班組的三級(jí)改善體系，崗位創(chuàng)新項(xiàng)目十月累計(jì)獲獎(jiǎng)270條，全年累計(jì)獲獎(jiǎng)580余條，形成“人人都是改善者”的良好氛圍。
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![柳鋼集團(tuán)召開黨委（擴(kuò)大）會(huì)議 深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神]( "柳鋼集團(tuán)召開黨委（擴(kuò)大）會(huì)議 深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神")
10月31日，柳鋼集團(tuán)召開黨委（擴(kuò)大）會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在黨的二十屆四中全會(huì)上的重要講話和全會(huì)精神，研究謀劃柳鋼“十五五”規(guī)劃編制工作。集團(tuán)黨委書記、董事長李斌主持會(huì)議并講話，強(qiáng)調(diào)要把學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神與推動(dòng)當(dāng)前重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，全力以赴抓好年度各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，確保圓滿完成“十四五”收官，努力實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局。會(huì)議指出，黨的二十屆四中全會(huì)是在向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的新征程上舉行的一次十分重要的會(huì)議，全會(huì)審議通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃的建議》，對國家未來五年發(fā)展作出頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略擘畫，是乘勢而上、接續(xù)推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的又一次總動(dòng)員、總部署。全體干部職工要緊密結(jié)合集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際認(rèn)真做好學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，在推進(jìn)中國式現(xiàn)代化廣西實(shí)踐中貢獻(xiàn)更多柳鋼力量。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)貫徹好黨的二十屆四中全會(huì)精神，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全黨全國的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。集團(tuán)各級(jí)黨組織和廣大黨員、干部職工要切實(shí)提高政治站位，迅速掀起深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神的熱潮。深刻領(lǐng)悟全會(huì)的重大政治意義、理論意義和實(shí)踐意義，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和實(shí)際成效。要堅(jiān)持高位謀劃，扎實(shí)做好“十五五”規(guī)劃編制工作。要積極融入國家重大戰(zhàn)略，深刻把握鋼鐵行業(yè)新階段特點(diǎn)，緊密關(guān)注自治區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展方向，積極對標(biāo)先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、問計(jì)先進(jìn)，吸取好經(jīng)驗(yàn)、好戰(zhàn)略，全面提升企業(yè)現(xiàn)代治理力、科技創(chuàng)新力、價(jià)值示范力、文化引領(lǐng)力、核心競爭力。要優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，助力全區(qū)鋼鐵產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)，做優(yōu)協(xié)同產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建開放創(chuàng)新、向海圖強(qiáng)的高質(zhì)量發(fā)展格局，奮力爭創(chuàng)中國鋼鐵行業(yè)一流企業(yè)。要聚力“六化”轉(zhuǎn)型，全面培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。著力推動(dòng)柳鋼向“高端化、智能化、綠色化、高效化、特色化、國際化”方向轉(zhuǎn)型，建立產(chǎn)品比較優(yōu)勢，強(qiáng)化AI數(shù)智賦能，推動(dòng)低碳節(jié)能綠色發(fā)展，促進(jìn)運(yùn)營管理提效提質(zhì)，打造特色化核心競爭力，加快海外拓展，打造具有全球競爭力的現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)。要深入實(shí)施精益管理，提升企業(yè)現(xiàn)代治理水平。全面提升精益管理水平、現(xiàn)代治理能力、上市公司發(fā)展能級(jí)、價(jià)值創(chuàng)造力，持續(xù)深化國有企業(yè)改革，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系。集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、副總師及各單位黨組織負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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